之前有很多反问：如果马云干农业，农业领域也会出现一个阿里吗！

答案是否定的！有2点：1马云不会切入生产端。2.农业领域没有出现阿里公司的基因。

马云做农业为何不切生产端

为何呢？笔者认为，有3个原因：

1.农业的问题太多

农业浑身都是痛点，当然也浑身都是机会。但农业的问题是系统问题，仅仅解决一个环节是不够的。

消费者对农产品的痛点：安全。但农产品安全不仅仅是种子安全，还要包括土壤、空气、冷凉、农药使用情况等等。

因此，干农业你必须要解决整个系统上的问题。

2.农业的大数据收集很难

马云很清楚自身的优势和劣势。现在阿里最值钱或者最擅长的是什么？前段顺丰和阿里之争就证明了，后者最强的资源是手中的用户数据。

任何一次策略都必须要取决于大数据的分析，阿里的成功得益于一个关键——拥有强大数据和分析运用。

但传统的农业的数据来源和数据特别困难。比如，生产端的数据、渠道端的数据、消费端的数据都需要大范围的投入和分析。

当然，有人也许会说，农业可以建立自身的可追溯系统，确实可以，但这是一个系统工程，绝非一朝一夕可以完成的。实际上，笔者曾经到日本去考察，就发现日本农业在和方面做的非常好。

很多农产品，只要扫二维码农村电商财富机遇问题分析，就可以看到农产品从种植之日起的所有相关信息。但在国内，短期内建立这样的系统还有些困难，毕竟上游种植环节和养殖环节 高度分散，难以掌控，数据来源途径多，失真的事件将会经常性的发生。

3．农业资本的困惑

商人的本性追逐商业利益，而衡量商业利益的标准不仅仅有利润率，还有资金周转率。

虽然这几年，农业政策利好农业，但投资者选择的投资项目依然不是农业。农业领域的投资遇到的困惑：投资大、回报慢。对于想要“快钱”的投资者来说，农业不是理想的投资领域。众览阿里的成功得益于资本的成功运作与扩张。因此，得不到资本的热衷，农业领域想诞生超级公司真的很难困难。

马云看好农业的这四大战略机遇

近日，刘强东在头条上晒出了京东跑步鸡的扶贫项目介绍，文内提到，京东养的跑步鸡要求必须放养，并且每只鸡的脚上都有计步器监督，只有跑够一百万步以上京东才会以一百多的超高价格收购。刘强东表示，虽然这么做京东会亏损，但是可以扶持到更多的贫困用户就是好事儿。目前跑步鸡在京东售价最便宜的为128元/只，此外还有168元和188元不同重量的规格。看到刘强东的跑步鸡，不禁让人想到了49元/斤的网易味央猪农村电商财富机遇问题分析，同样也是经过科学与健康的饲养。

与刘强东的不同的，马云没有真正切入农业的生产环节，所有的项目都基于互联网、资本上的运作。马云做农业的的原则是暂时不切生产端，但他看好这农业四大机遇：

1．农业大数据

马云最擅长的就是大数据，阿里未来最核心竞争力就是大数据，马云认为没有人可以阻碍大数据时代，没有人可以阻碍互联网，就像没有人在一百年前可以拔掉电一样。马云认为未来三十年是最佳的超车时代，是重新定义变革时代，因为大数据让预判和计划都成为了可能。未来，数据将成为主要能源，如果离开数据，任何组织的创新都基本上是空壳。

未来30年是人类社会最精彩的30年，是令人期待的30年，也是令人恐惧的30年!如果你不参与大数据的建设，不把自己的企业真正变成一家互联网环境下的企业，我相信你以后还会像我今天说的那样抱怨。

马云曾表示大数据使人们对世界的认识将会提升到一个新的高度，由于大数据让市场变得更加聪明，将重新定义计划经济和市场经济，让计划和预判成为了可能。

同样，农业消费是高频、刚需，因此，积累大数据也存在可能。

2.现代化农业

马云认为，从2016的年货节开始，我们将会经历一次农村电子商务和新农村现代化的启蒙。8亿农民消费和农业现代化的启动，是中国产能转型升级的又一个方向和爆发点。

未来十年二十年，农业机械化、农业现代化和农村信息化将是和中国发展的重要亮点。农业现代化必将是中国经济发展重要的一个增长极。

3．农村电商

马云强调，我们只有让农民富起来，解决八亿农民的生活问题，解决他们的富裕问题，用商业的手法完善社会，用商业的手法解决真正的贫困，我相信中国才会有更多的机会，更多的希望，更多的未来。

过去要想富先修路，现在要想富先要修电子商务，马云称自己非常尊敬袁隆平先生，他把亩产做到了千斤，我们希望通过互联网的手段，通过我们这一代人的努力，把亩产做到一千美元，土地将成为农民真正的财富来源。

30年前，家庭联产责任承包制，解决了土地上种东西归谁的问题，现在，农村电商，要解决的是这片土地上的东西卖给谁的问题。

农民知道把农产品卖给谁，是农业现代化进步的关键第一步。

农场电商就是这么干的！

马云，显然对农村电商基于厚望，他此前已经布局了村淘，未来，将在农品进程，电商下乡这条走上继续前进。

4.农业资本化

虽然农业投资大回报慢，但高频的消费市场依然被资本看好。其中，马云对养殖业情有独钟。

2014年7月份，马云联合发起的云锋基金，以及中信产业投资基金将参与投资伊利子公司畜牧公司，投资者将以合计不少于20亿元人民币等值的美元向畜牧公司以现金方式增资，以获得60%的股权，伊利则持有增资完成后畜牧公司的40%股权。

虽然，马云所有的布局都没有在生产端，但马云借助互联网思维改造传统农业的想法直接我们思考。

正如我们一开始提的，农业浑身都是痛点，也浑身都是机会，马云做农业，从流通端开始，从自身擅长的领域开始。笔者认为，马云不触碰生产端，一是和中国农业的特点和现状有关，二是这也是马云对阿里自身优势做的判断。

做自己擅长的，但不冒进，等待机会，这正是马云给我们的启示。